3M控Sony等公司侵權

3M控Sony等公司侵權
【經濟日報／編譯謝璦竹／彭博資訊八日電】
2007.03.09 03:47 am

美國明尼蘇達礦業製造公司（3M）7日控告日本Sony、松下電器與中國大陸聯想集團等七家公司，侵犯其充電式鋰電池的材料技術專利權。
總部設在明尼蘇達州聖保羅市的3M公司，7日在該州明尼阿波利斯市提出侵權訴訟，同時也要求美國國際貿易委員會（ITC）禁止鋰電池及配備有鋰電池的筆記型電腦等產品進口至美國。ITC的處理速度通常比法院快，有權在海關攔截侵權產品，以保護美國市場。
這項侵權訴訟涉及鋰電池的陰極材料，3M宣稱，其專利技術可改善電池重複充電後效能降低的問題，也可避免電池過熱。3M估計，這項技術的市場規模高達7億美元。
3M公司發言人傅萊明（Donna Flem-ing）說：「我們耗費十年才研發成功，過去12個月來才開始商業化，目前還在推廣階段。我們已投資產能以便供應全球所需。」
傅萊明說，3M已開始販售鋰電池內用的導電鹽。鋰電池之所以能重複充電是因為鋰離子在正負極間移動的關係。
本案被告除了Sony、松下電器、聯想，還包括日本電子大廠日立公司、總部在美國印第安納州的Batteries Com公司，其製造的電池用於戴爾公司的電腦；總部在伊利諾州的CDW公司及加州Total Micro科技公司，這兩家公司製造的電池用於聯想ThinkPad手提電腦。
【2007/03/09 經濟日報】

<分析>新進入者的威脅新進入產業的廠商會帶來一些新產能，不僅攫取既有市場，壓縮市場的價格，導致產業整體獲利下降，進入障礙主要來源如下：
1.經濟規模
2.專利的保護
3.產品差異化
4.品牌之知名度
5.轉換成本
6.資金需求
7.獨特的配銷通路
8.政府的政策

3M透過控告日本Sony、松下電器與中國大陸聯想集團等七家公司，侵犯其充電式鋰電池的材料技術專利權。延緩新進入者進入美國市場。<引用Porter 之五力分析架構-新進入者威脅>